Tout ce que vous pouvez vérifier avant de nous confier un projet

Nous sommes une jeune structure : pas encore de logos à afficher, et nous refusons d'en inventer. À la place, cette page rassemble des preuves d'un autre type : des maquettes que vous pouvez tester, des calculs que vous pouvez refaire, des garanties écrites dans le contrat, et l'engagement public sur le format de nos futurs cas clients.

Comment nous prouvons

Sans références clients, il reste trois preuves, toutes vérifiables

Un prestataire établi vous montre des logos. Nous ne pouvons pas encore. Alors nous montrons ce que les logos ne montrent jamais :

01
Tout montrer

Six maquettes interactives complètes, cliquables sans inscription. Vous jugez le niveau de finition par vous-même, pas sur des captures retouchées.

02
Tout chiffrer à hypothèses ouvertes

Aucun « résultat client » invérifiable. Des scénarios construits sur des hypothèses affichées, que vous pouvez recalculer ligne à ligne avec vos propres chiffres.

03
Tout contractualiser

Devis ferme, livrable utilisable entre la 3e et la 6e semaine, droit d'ajuster à chaque palier, code remis, 12 mois de maintenance : les cinq verrous sont dans le contrat, pas dans le discours. Voir la méthode →

Les démos

Commencez par tester : six maquettes interactives

Trois minutes dans une maquette vous en apprendront plus que dix pages de texte. Ce sont des maquettes complètes et détaillées, celles-là mêmes que nous montrons aussi en rendez-vous pour vous aider à vous projeter.

Maquette interactive QHSE : audits, non-conformités, CAPA Application QHSE / ISO

Audits, non-conformités, DUERP

Déclarez une non-conformité, suivez le CAPA, préparez l'audit au fil de l'eau.

Tester la maquette → Maquette interactive de pilotage des plans d'action Application Plans d'action

Pilotage des plans d'action

Créez une action, suivez qui fait quoi pour quand, relances comprises.

Tester la maquette → Maquette interactive planning et opérations terrain Application Opérations terrain

Planning et interventions terrain

Planifiez une intervention côté bureau, pointez-la côté terrain.

Tester la maquette → Maquette interactive pointage et gestion des temps Application Temps & Présence

Pointage, horaires, exports paie

Badgez, ajustez un planning, contrôlez l'export vers la paie.

Tester la maquette → Maquette interactive DUERP : risques, matrice, plan d'action Application DUERP

Document unique et risques

Cotez un risque, lisez la matrice, suivez le plan d'action PAPRIPACT.

Tester la maquette → Maquette interactive gestion des stocks et GMAO Application Stocks & GMAO

Stocks, pièces et maintenance

Suivez un ordre de travail, contrôlez un seuil de stock, déclenchez un réappro.

Tester la maquette →
Les scénarios chiffrés

Trois scénarios avant/après, à hypothèses affichées

Ces scénarios types sont construits sur des hypothèses affichées, pas sur des clients réels. Nos premiers cas clients publiés suivront exactement ce format, avec des chiffres mesurés à la place des hypothèses (voir notre standard de publication).

Scénario QHSE · 1/3 ETI industrielle · 220 personnes · 3 sites · certifiée ISO 9001

Avant

Une équipe QHSE de 4 personnes consolide audits, non-conformités et plans d'action sous Excel (~4 h/sem chacune). Le responsable agrège les tableaux un jour par semaine. Chaque audit se prépare en trois semaines, en mode urgence.

Avec l'application

Référentiel unique à jour en continu, relances automatiques, DUERP relié. La consolidation manuelle est divisée par 3 (hypothèse conservatrice) et l'audit se prépare au fil de l'eau.

≈ 25 000 €/ande consolidation d'équipe rendue (830 h ÷ 3 → ≈ 550 h rendues à 45 €/h chargés)
≈ 10 000 €/and'agrégation du responsable rendue (1 j/sem → ≈ 30 j/an rendus, à 50 €/h chargés)
≈ 9 000 €/and'urgences de préparation d'audit évitées (≈ 200 h/an, audits internes et externe lissés)

Valeur annuelle modélisée : ≈ 45 000 €/an. Rapporté à un format CoreEngine, l'amortissement modélisé est d'environ un an en entrée de fourchette.

Scénario Terrain · 2/3 Services techniques · 12 intervenants · ERP en place

Avant

Les intervenants notent sur papier puis ressaisissent ~30 min par jour au retour au bureau. Une assistante recontrôle et réinjecte dans l'ERP. Les bons d'intervention s'égarent, la facturation part avec plusieurs jours de retard.

Avec l'application

Application mobile hors-ligne connectée à l'ERP (interventions, sorties de stock, remontées GMAO) : tout se saisit une seule fois, sur place. La double saisie disparaît à ~80 % (hypothèse conservatrice) et la facturation part le jour même.

≈ 39 000 €/ande double saisie terrain supprimée (≈ 1 400 h × 80 % à 35 €/h chargés)
≈ 7 000 €/ande recontrôle back-office rendu (≈ 1 h/jour d'assistanat à 30 €/h chargés)
Non chiffrétrésorerie accélérée (facturation le jour même) et bons d'intervention tracés

Valeur annuelle modélisée : ≈ 46 000 €/an, soit un amortissement modélisé d'environ 12 mois sur un CoreEngine en entrée de fourchette, moins sur un périmètre resserré.

Scénario Temps & Présence · 3/3 PME · 120 personnes · 2 sites · pointage papier

Avant

Feuilles de pointage papier, plannings sous Excel. La gestionnaire RH passe deux jours par mois à préparer la paie, les chefs d'équipe recomptent les heures, et chaque anomalie de bulletin déclenche une reprise.

Avec l'application

Pointage badge/QR, plannings partagés, anomalies signalées au fil du mois et export contrôlé vers la paie. La préparation mensuelle se réduit à un contrôle, les litiges d'heures sont tracés.

≈ 8 000 €/ande préparation de paie rendue (2 j/mois → contrôle, à 45 €/h chargés)
≈ 20 000 €/ande recomptage d'encadrement rendu (6 chefs d'équipe × ~1,5 h/sem)
≈ 4 000 €/ande reprises de bulletins évitées (≈ 3 % des 1 440 bulletins/an, ≈ 90 € la reprise)

Valeur annuelle modélisée : ≈ 32 000 €/an, soit un amortissement modélisé de 12 à 18 mois selon le format retenu, souvent moins une fois les heures d'encadrement réellement comptées.

Vos chiffres ne sont pas ceux-là ? C'est exactement le but : chaque ligne se recalcule. Refaites le calcul avec vos propres hypothèses →

La mécanique du retour

D'où viennent ces montants : la multiplication, pas la magie

Tous les scénarios ci-dessus reposent sur la même formule. Un directeur financier ne croit pas un pourcentage ; il croit une multiplication qu'il peut refaire.

Formule coût annuel du statu quo = personnes × heures/semaine × semaines × coût horaire chargé
Lecture du délai d'amortissement par scénario
Périmètre typeHeures rendues / anValeur annuelle modéliséeAmortissement
QHSE multi-sites≈ 950 h≈ 45 000 €≈ 12 mois
Opérations terrain + ERP≈ 1 350 h≈ 46 000 €≈ 12 mois
Temps & présence, 2 sites≈ 700 h≈ 32 000 €12–18 mois

Les montants d'investissement correspondants sont donnés dans l'estimateur et le calculateur ROI, où ils font sens dans le cadre de votre périmètre. Objectif constant : un amortissement en moins d'un an sur les périmètres bien choisis. Et si le vôtre n'en est pas un, nous vous le dirons au premier échange.

La maintenance, en détail

Ce que couvrent réellement les 12 mois inclus

« Maintenance incluse » ne veut rien dire tant que ce n'est pas détaillé. Le détail est une preuve. Le voici, y compris ce qui n'est pas couvert.

Inclus pendant 12 mois, dans chaque format

  • Correction des bugs constatés en production, sans discussion de périmètre
  • Mises à jour de sécurité de l'application et de ses dépendances
  • Compatibilité maintenue avec les évolutions de vos outils intégrés (ERP, paie, SSO)
  • Ajustements d'écrans et petites évolutions issus de l'usage réel : un export paie dont le format change, une colonne à ajouter dans un tableau, une règle de calcul à ajuster
  • Sauvegardes et surveillance de l'hébergement (France, OVH), cadrage RGPD maintenu (le coût d'hébergement lui-même reste un coût tiers, chiffré en amont)
  • Un interlocuteur direct : celui qui a conçu l'application, réponse sous 24 h ouvrées
  • Documentation tenue à jour au fil des corrections et ajustements
Non couvert (et dit d'avance) : les évolutions majeures de périmètre (un nouveau module, un nouveau site, une nouvelle intégration) font l'objet d'un devis séparé, au même principe de prix ferme. Au-delà des 12 mois, un contrat de support annuel prend le relais si vous le souhaitez. À titre indicatif, il représente généralement de 12 à 15 % du montant du projet par an (plutôt 15 à 20 % pour les périmètres les plus intégrés ou critiques), selon le périmètre, le niveau d'intégration et le support attendu. Rien ne s'arrête sans votre décision, et le code vous appartient dans tous les cas.
Le standard de nos cas clients

Le format de nos futurs cas clients, publié avant le premier

Prendre un engagement public sur ce qu'on publiera est aussi une preuve. Chaque cas client publié sur ce site contiendra, sans exception :

01
Un contexte réel et situable

Secteur, taille, nombre de sites. Rien d'anonyme au point d'être invérifiable.

02
Le process cassé de départ

Ce qui ne fonctionnait pas, dit avec les mots du client, pas un « besoin de digitalisation » abstrait.

03
Ce qui a été livré, et en combien de temps

Périmètre réel, format, délai constaté, y compris les écarts s'il y en a eu.

04
Le gain mesuré, pas estimé

Heures rendues, erreurs évitées, délais raccourcis, mesurés après mise en production, avec la méthode de mesure.

05
Le délai d'amortissement constaté

Le même calcul que sur cette page, alimenté par des chiffres réels au lieu d'hypothèses.

Les scénarios de cette page seront remplacés, un à un, par des cas mesurés à ce format. Si un prestataire vous montre mieux que ça, prenez-le.

Vérifions si votre périmètre s'amortit en moins d'un an

Un échange de 30 minutes. Vous repartez avec un ordre de grandeur sérieux et les deux ou trois risques de votre périmètre, même si vous ne travaillez pas avec nous.

Réserver un créneau de 30 min

Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées · Pas d'emails automatiques ensuite